Automação de contratos com assinatura eletrônica: como reduzir o tempo de fechamento

Veja como organizar aprovações, acompanhar pendências e formalizar contratos com menos retrabalho entre Comercial, Jurídico e Financeiro.

A proposta foi aceita, o contrato está pronto e a equipe comercial já quer marcar o início do projeto. Mas o documento ainda precisa passar pelo Financeiro, o cliente pediu uma correção e ninguém tem certeza de qual versão foi enviada para assinatura. Quando isso acontece, o fechamento pode atrasar mesmo depois de todas as condições comerciais estarem acertadas.

A automação de contratos com assinatura eletrônica ajuda a organizar esse trecho da operação. A empresa define quem revisa, quem aprova, quem assina e como acompanhar cada pendência. Com essas etapas visíveis, fica mais fácil saber onde o contrato parou e quem precisa agir para que ele avance.

O que é automação de contratos com assinatura eletrônica?

É a organização do fluxo de formalização de um contrato em etapas digitais, da preparação do documento ao arquivamento da versão assinada. Conforme a plataforma e o processo da empresa, o fluxo pode incluir modelos de documentos, validação de informações, aprovações internas, ordem de assinatura e acompanhamento de status.

Em um contrato de prestação de serviços, por exemplo, o Comercial pode conferir o escopo, o Financeiro aprovar as condições de pagamento e o responsável autorizado assinar pela empresa. Quando os papéis estão definidos, cada pessoa sabe em que momento deve atuar.

Como automatizar o fluxo de contratos em cinco etapas

  1. Escolha um tipo de contrato recorrente. Comece pelos documentos que seguem um padrão, como contratos de prestação de serviços, aditivos ou termos de aceite.
  2. Padronize as informações do documento. Defina os campos que precisam ser conferidos antes do envio, como razão social, CNPJ, escopo, valor, prazo e dados dos signatários.
  3. Defina quem aprova e quem assina. Um gestor pode aprovar uma condição comercial, enquanto um representante autorizado assina o contrato pela empresa. Se houver exceções, como descontos acima de determinado limite, defina quem deve avaliá-las.
  4. Acompanhe as pendências. Registre em qual etapa cada documento está e há quanto tempo. Assim, a equipe consegue cobrar uma aprovação interna ou uma assinatura pendente com mais precisão.
  5. Organize os contratos concluídos. Defina onde a versão assinada será armazenada, quem terá acesso a ela e como será localizada quando houver uma renovação ou consulta.

Como saber onde seus contratos estão atrasando?

Meça o tempo entre o início da formalização e a última assinatura. Depois, separe esse intervalo em dois períodos: do início da formalização até o envio para assinatura e do envio até a conclusão.

Se o primeiro período for maior, vale verificar se a demora está na conferência de dados, nas revisões ou nas aprovações. Se o segundo concentrar a espera, verifique se os signatários estão corretos, se a ordem de assinatura é adequada e como a equipe acompanha os documentos enviados.

Também vale acompanhar quantos contratos precisaram ser reenviados por erro de cadastro, alteração de versão ou falta de aprovação. Esse indicador ajuda a identificar quais ajustes podem reduzir o retrabalho nas próximas negociações.

Como a IDSIGN ajuda a organizar esse processo?

A plataforma de assinatura eletrônica da IDSIGN permite estruturar fluxos com validação de documentos e aprovação por mais de um membro da empresa. Conforme o plano, a operação pode trabalhar com débito por documento ou com uma opção ilimitada. Isso permite avaliar a solução a partir do volume de envios e das etapas que cada documento precisa cumprir.

Quer reduzir a espera entre a proposta aceita e o contrato assinado? Conheça a plataforma de assinatura eletrônica da IDSIGN e fale com um especialista sobre o fluxo da sua empresa. Conheça a assinatura eletrônica da IDSIGN